海信2022世界杯广告语，现在的投影仪能够拿来当电视用吗？

越来越多的家庭，客厅中的电视机也只是兼职装饰品了，没有强调电视机的功能。

手机、平板已经大部分代替了它们，家庭中能够拥有一件投影仪是间很幸福的事情了！

一、投影仪的优缺点

优点：

投影机方便携带和安装（比电视轻很多倍），而且显示图像的大小是随意的，电脑、模拟视频的其他信号都能够完美显示。

缺点：

1、需要有大面积白色墙面或使用投影屏，在不使用投影时是很不美观的；

2、一般投影机接音响系统比电视困难，需要一点点专业知识；

3、投影机运行时有噪音；

4、亮度有限，不适合白天使用(除非挂窗帘)；

5、光源寿命有限，大概几千小时，属于易耗品。

二、如何选购

1、明确所要显示信源的性质

根据所显示源的性质， 投影机主要可分为普通视频机、 数字机 2 类。

只显示全电视信号时， 如卡拉OK厅播放录象带， 可选择普通视频机；要显示VGA 卡输出的信号， 可用选择数字机。

2、确认安装方式

投影机安装方式分为桌式正投、 吊顶正投、 桌式背投、 吊顶背投。 正投是投影机和观众在一侧; 背投是投影机与观众分别在屏幕两端。

如果临时使用， 可选择桌式吊顶方式。

如果空间较大， 土建时有统筹安排， 选择背投方式整体效果最好， 如空间较小， 可选择背投折射的方法。

3.、搞清显示环境， 如室内面积大小、 照明情况

如室内面积100平米以内，显示面积适中， 没有日光照射， 照明灯光较暗的情况下， 可选择亮度约 2000-3500流明的投影机。

当对环境光明亮，在比较宽敞的地方使用，显示面积很大，则需要选择 高显示分辨率，高亮度的投影仪，可以选择3000-6000流明 的高亮投影仪。

三、安装步骤

1、吊装

a、按照你的投影仪所属厂家查询该型号投影仪的投影距离范围。以获得幕布到投影仪的距离。一般你可以通过官网或咨询上级代理商获得。

b、确定吊架安装位置与幕面中央垂直。

c、将投影仪用吊架配件按照好，掉到架子上。注意不要拧紧调节螺丝。

d、吊装投影仪的高度略高于幕布最上端。

e、吊装后的图像是倒置的，只要用遥控器将图像翻转，即可调整最佳的投影效果。然后将吊架螺丝固定，防止投影仪随意摆动即可。

2、支架安装或桌面

可以先依照上面a、b步骤，然后根据效果找到最佳位置即可。

四、注意事项

1、投影幕尺寸计算

平时我们说所的100寸投影幕，是指对角线长度为100英寸的投影幕，但是实际使用时，我们需要把他转换成长宽，而且单位也要换成厘米，1英寸=2.54厘米

16 ：9；长=对角线 X 0.8716；宽=对角线 X 0.4903；

4 ：3；长=对角线 X 0.8；宽=对角线 X 0.6。

2、安装时的注意事项

室内有可供使用的220V交流电源，线路具备一定的承载能力。

确保室内密封良好，水泥及以上标准地面，墙壁及房顶无脱落现象。

所有的线是否都布置到位（一组3芯电源、视频、VGA、集中控制线）、够长（从安装位置的 位置开始多出吊架高度的3倍长度）；

量好投影机的镜头偏差数值，确保投影机的镜头在屏幕的垂直中轴线上；

在天花板上开口大小为：大于吊架的内置部分的横截面尺寸小于外露平面的尺寸；

在升降吊架开口附近应具有检修孔，方便设备的检修维护。（如日光灯、维修管道等能让检修人员直接用手触及的，可直接检修到升降吊架的安全路径）

用膨胀螺丝固定安装件，把吊架用螺丝固定在安装件上，调整螺丝使吊架的水平面与天花板平行相接。

西门子海尔和三星哪个品牌的冰箱更好一些？

如果把冰箱看着手机的话，西门子就是苹果，海尔就是小米，而三星就是那款吹得最凶，性价比最差的那个。

西门子是一家业务涉及自动化技术、工业控制和驱动技术等的跨国公司，由维尔纳·冯·西门子建立于1847年，总部位于德国慕尼黑和柏林，其业务集中在工业、能源、医疗、基础设施与城市业务等领域。2020《财富》世界500强排名第74位。

海尔集团创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。海尔致力于建设衣食住行康养医教等物联网生态圈，为全球用户定制个性化的智慧生活。海尔始终以用户体验为中心，连续12年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，是BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。2019年海尔子公司海尔智家世界500强排名第448位。

三星集团是一家业务涉及电子、金融、机械、化学等行业的跨国企业集团，由李秉喆于1938年创立，总部地点为韩国京畿道城南市。旗下三星电子主营半导体、面板、家电、IC等业务，2019年营业额2215亿美元，利润399亿美元，世界500强第15位。

西门子冰箱是西门子产的吗？

西门子家电在德国销量多年来稳居第一名，在德国西门子家电代表着优良的品质、时尚的设计、可靠的性能，可以说是家电界的苹果。那么如此优秀的西门子家电究竟是不是西门子公司生产的呢？答案是“否”。

西门子的家电业务全部由“博西家电”生产，而且博西家电在2014年9月成为了罗伯特·博世公司的全资子公司，整体脱离了西门子，只是依然在使用西门子的商标。

1967年西门子和罗伯特·博世联合组建了博西家电，2014年9月罗伯特·博世公司收购西门子所持有的合资企业博西家电50%的股份，2015年博西公司成为了罗伯特·博世的全资子公司。

西门子家电全部由博西电器生产，而博西由成为了博世的全资子公司，除了商标外与西门子再无瓜葛，那么西门子家电质量还有保障吗？

产品质量大可放心，西门子家电一直由博西家电生产，设计、品控、材料等也由博西负责，即便脱离了西门子，设计、品控、材料仍然是不会有变化的，甚至可以说会更好，因为西门子业务众多，家电业务只是很小一部分。

西门子和博世虽为两个品牌，但出自一家公司，一个产品线，产品质量上相当，只是风格不同。

作为欧洲第一的家电品牌，在我国的市场如何呢？

西门子家电早在1994年就登陆中国市场，当时销售的不是冰箱而是洗衣机，博西家电与小天鹅成立了合资公司（博西占60%的股份），主要生产西门子滚筒洗衣机，2000年时候卖到了5000元1台，而且坚持走高端路线，不降价，最终惨败。

随后西门子又开始打入中国冰箱市场，依然是走高端路线，可惜当时市场已经接近饱和，西门子冰箱产量只能一降再降，最后亏损2亿，退出中国市场。

博世公司接管西门子品牌后，又开始深耕中国市场，并取得不错的成绩。

三家冰箱有哪些区别呢？

三个品牌的产地

西门子基本都在安徽滁州生产，德国纯进口几乎没有；

海尔国产品牌，国内大量工厂生产；

三星在江苏苏州制造，韩国纯进口的很少。

三大品牌基本都是中国制造的，三家公司管理体系成熟，工人也都比较熟练，故障率和返修率都很低。

保鲜效果：

西门子：保鲜简单实在，零度保鲜是最大看点，可以让储藏室处在稳定、独立的0℃温控状态下，可以延长食材的保鲜时间。更有升级版：0℃真空保鲜，可以把特制的储藏室空气抽走，在真空状态下更长时间保存食材。

海尔：保鲜采用“全空间”技术，精控干湿分储技术能提供最佳温、湿度，确保营养和口感。

三星：精致保鲜，精准控温；另一个就是金属均匀冷技术，冷藏室内壁使用金属板，传冷效果更好，而且更上档次。

三个品牌的风格：

西门子：西门子冰箱走简约风格，让生活变得更简单舒适，其产品也同样简约大方；

海尔：海尔冰箱普遍采用简易光滑的面板，展示出了它的时尚和高雅，错落有致的几何图案，不会显得十分奢华，但是也不会过于单调。

三星：高端的设计风格，做工精致，外观惊艳，细腻的纹理、高雅的质感、流畅的线条,更具有艺术感。

压缩机对比

温控效果好首先要压缩机好，压缩机可以说是冰箱的核心了。世界上高端压缩机品牌主要有：巴西恩布拉克、意大利扎奴西、日本松下。

西门子冰箱压缩机采用的是日本松下；

海尔压缩机主要采用的是巴西的恩布拉克、意大利的扎努西、日本松下压缩机以及浙江的加西贝拉；

三星有部分压缩机是自己研发的，还有一部分属于外购,具体就要看型号了。

那么哪款冰箱更值得购买呢？

西门子冰箱不是最奢华的，也不是功能最强大的，但是简单、用料扎实、耐用是其最大的特点，一句话就是质量好。海尔冰箱经过几十年的发展与创新，尤其是张瑞敏砸冰箱的决心后，海尔的品控和技术有了很大的提升，可以说在性价比相同条件下，海尔冰箱更值得购买。三星冰箱凭借独特的设计，高端精致的外观以及不厌其烦的种类，赢得了大量消费者，三星冰箱价格是最高的，设计最独特的，质量却不是最好的。

西门子高质量；海尔性价比、三星设计独特，总有一款适合你。

我们一起看看冰箱选购时候应当注意的一些事项

制冷方式：直冷、风冷、风直混冷。

直冷结构简单、造价低、需要定期除霜；风冷内置风扇，促进冰箱内部循环，使温度更均匀，制冷速度更快，但是能耗高；风直混冷吸取了直冷和风冷的优点。

选择冰箱最好选择风直混冷，有除霜效果的。

温控：机械温控、电脑温控

机械：通过旋钮调节。分区统一调节温度，无法独立调节，无温度显示，不够精准。

电脑：触屏调节，分区能够独立调节温度，实时温度显示，较精准。

选择冰箱最好选择电脑调温的，温控效果更好。

能耗：能耗等级一般为1—5级

等级越低能耗越低，制冷效率越高。

选择冰箱，最好选择1、2级能耗的，后面的不要来考虑了。

我是科技铭程，以上是我的回答，希望可以帮到您，如有不妥之处敬请批评指正！

5年前格力和美的营收相当？

无法无天 天理难容

堂堂连锁品牌糖先生手工吐司原来是靠欺行霸市发展的

9月7日10时许，路桥中盛广场负一楼南里来了四个凶神恶煞般的人来寻衅滋事，理由是别人不许找他们的客户销售手工吐司预拌粉，如果再有下次就要别人好看！大家来评评理什么叫他们的客户？以我理解的客户是，找他买东西就是他的客户，找别人买东西就是别人的客户，难道他们认为客户是恒定的，只要是买过他们的东西就永远是他们的客户，别人就不得销售？我更搞不清如果再卖东西给他们的客户就要别人好看，难道要行凶杀人？我觉得糖先生手工吐司的合伙人们，希望你们能做好自己的产品，这样欺行霸市就是明显觉得自家的产品不如别人，就摆出一副要杀人的模样，现在商家很担心他们真是黑社会的！大家认为遇到这样的事该怎么办？中盛的管理员们都目睹了全过程，还有监控也能作证。希望各位热心朋友多多转发，欢迎各路新闻媒体多多关注。

你最先想起的是什么？

最先想到齐国“国家大妓院”的热和“稷下学宫”百家争鸣闹的共生共存。

齐鲁大地，最让人感叹的是在齐桓公时代，出现了两个完全不同的现象，管仲官办的“国家大妓院”，和以“管仲学派”为最早的“稷下学宫”。

管仲曾经辅佐公子纠，并箭射过齐桓公，当时还是公子小白的衣带钩，齐桓公不计前嫌，重用管仲，成就了霸业。

成就霸业是个系统工程，但“国家大妓院”和“稷下学宫”无疑在其中起到重要的作用。

齐国民风开放，管仲本身也好这口，由国家官办大妓院，而且就建在齐桓公后宫的后面，管仲是一举几得的:

吸引人才

当然，这里的人才含义比较广，诸侯国的贵族、商人和士子，都包含在内。

国家要强盛，当然需要吸引政治精英到齐国，也需要各地商人到齐国做生意，繁荣齐国经济，而按《东周策》记载：”齐桓公宫中女市七，女闾七百。”的说法，这样规模的妓院，也只有齐国才有，这种吸引力当然会让大批人才不远万里，蜂拥而至，齐国当然人才济济，富强可期，霸业可待。

增加财政收入

这样大规模的妓院，当然不是慈善机构，各地人员到此，是要收费的，费用除了部分满足妓院的日常开支外，大部分进入国库，充实到军事上。

管仲辅佐齐桓公的目的是要诸侯争霸的，而争夺霸主地位，建立一流的军事力量，征伐不服的诸侯国，是非常必要的，而巨大的军事开支中，妓院的利润是主要的一个来源。

娱乐齐桓公，诸侯国交往的需要

大妓院就在齐桓公后宫之后，桓公进出方便自不用说。

要称霸诸侯，齐国和各国的交往，外交不能少，而大妓院某种意义上，在各国外教战线上，也发挥着不可或缺的作用。

当然，除了大妓院，管仲还特别重视“稷下学宫”的建设，最早，管仲通过稷下学宫吸引各地人才到这里研学，管仲也能通过这个平台把“管仲学派”的理念传导到各诸侯国人才中，通过这些人才宣导给各诸侯国，从而服务于齐桓公的争霸。

稷下学宫为齐国输送了大量人才，也成为各学术流派沟通交流的最大平台，荀子、孟子等学派大师，都曾在稷下学宫留下足迹。

稷下学宫也成为春秋战国百家争鸣的中心。

为什么中国人认格力外国人认海尔？

海尔和格力都是国内知名空调品牌，但是你们有没有发现，在国内用户的心目中，格力空调的认可度要比海尔空调要高，而在外国用户的心目中，海尔空调的认可度要比格力空调要更高，格力空调像国内品牌，而海尔空调更像国际品牌，格力空调的广告语是“好空调，格力造”，而海尔空调的广告语则是“海尔，中国造”，从这两句广告语就能看出，格力广告语更加偏重于自家企业，而海尔广告更加偏重于中国企业，国内消费者很容易接受洗脑的广告语，所以广告营销对于国人很适用，而外国消费者则更加注重于产品的质量和优质的售后服务。

为什么海尔和格力认可市场不同呢？其原因是海尔和格力的战略布局完全不一样，海尔更加偏重于海外市场，而格力则深耕国内市场，格力在国内认可度高的主要原因是广告营销，而海尔在国外认可度高的主要原因是提供优质服务，海尔可以根据不同地区的环境和用户习惯，来做出符合当地的海尔空调，通俗说就是因地制宜，所以海尔在海外市场更受欢迎。下面我来详细谈谈为什么国人认可格力，而外国人认可海尔。如果你有什么问题的话，可以直接在评论区给我留言，看到我都会给你们回复的，坚持原创不易，点个赞支持一下，再看文章。

品牌形象的不同

海尔是典型的“创牌派”，而格力是典型的“创汇派”，创汇的意思是使成本外汇净收入多于外汇支出，格力在海外市场主要通过大量原材料加工，然后贴牌出口到国外，目的是为了赚取高额外汇利润；创牌的意思是通过提高服务质量和科创名优企业，使企业的知名度增加，海尔在国外市场主要通过创牌让企业处于产业价值链上游，依赖品牌口碑、影响力和自身技术，利用品牌溢价来赚取高额利润。大部分国产家电企业选择低门槛的创汇捷径，而像海尔等少部分企业选择自主创牌，创汇虽然能够快速进入国外市场，但是其利润远没有创牌的利润高。

海外策略

海尔和格力在海外销售的策略也有所不同，海尔采用三位一体的本土化策略，就是通过本土化制造、本土化研发、本土化营销来生产销售产品，而格力在海外市场的销售仍然停留在贴牌代工的阶段，贴牌代工对于品牌来说，很多因素是不可控制的，比如格力的除湿器就曾在美国出现过质量问题，在2012年美国用户使用格力除湿器时就曾引发火灾，格力因为故意不报产品缺陷的行为，严重违反了美国《消费品安全法》被美国众多部门投诉，对于海外销售的品牌来说，罚款只是小问题，更重要的是会影响品牌的名声，这才是最重要的。

营销策略

虽然海尔在海外的品牌影响力要远超格力，但是在国内却是恰恰相反，海尔排名经常徘徊在3/4之间，其原因是格力在国内市场的营销做得要比海尔要好，比如“好空调格力造”、“格力掌握核心科技”等广告，还通过直播带货等方式，格力在营销方面要比海尔要做得好得多，关键是国内用户很吃营销这一套策略。如果是在国外的话，当产品出现问题时，会受到非常恐怖的重罚，比如美国采取的基本原则就是企业越大罚款越重，参考英国石油企业，因为钻井喷射造成人员死亡和重大环境污染被美国处罚208亿美元。

产品服务

海尔为什么能够在国外畅销呢？其主要原因还是它的产品服务，很少有企业把售后服务当作卖点的吧，海尔就是一个例外，海尔的服务理念就是“以用户为中心”，国外消费者就是被它的服务所折服的，海尔拥有售前、售中、售后一整套的流程服务模式，这是其他家电企业所不能做到的，要想在国外卖产品，就要依靠长期优质的服务来收获用户口碑，海尔在2002年就进军东南亚市开始自主创牌，海尔20年的市场积累和布局外国用户已经认可海尔，在这20年内却是格力的发展期，并没有对海外市场做出实际性的布局和运营。

看完文章，我觉得你应该知道为什么国人认可格力，外国人认可海尔了吧。若您觉得我对此问题理解深度不足或者觉得还有其他漏掉的方面，欢迎在评论区里补充或者反驳，留下您的高见。

如果你觉得对你有用，就在评论区打一个666，希望大家可以关注一下我，我会经常分享我的心得和经验，谢谢大家。

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