相信很多中小型企业做了网络营销推广都有出现这些状况，网站没排行，没流量，没咨询，更没订单。花了大把银子开发网站和经营，结果没有带来流量和订单，而且许多To B企业如今竟然还停留在电话销售，会销获客阶段。

老徐先来说一些To B企业做网络推广遇到常见的大难题：

1、许多企业缺乏To B，也没办法寻找同行案例，都在用To C方式在玩，最后是水土不服；

2、市场收益降低，同行市场竞争激烈，推广费用一路飙升；

3、许多公司，什么都做了，可是就是没效果，即使有了流量，可是转化率几乎为零。原因是市场做网络推广的很多，可是真正精通各个环节，可以提升转换率，为公司带来实际效益的很少。

我们以卖Saas软件(CRM)的为例，看看我是如何在几个月之内，实现每个月200人有效询盘的。

其实，做网络推广前，我们要做这些流程：

第一步、用户分析

很多人都不知道自己的顾客到底是谁，他们的用户画像是什么，上来就告诉推广公司，我们的产品质量世界第一好，我想问一下这样能做好互联网推广吗，显然不会。黄婆卖瓜的方式已经out了！

这种产品，现阶段人群是中小型客户，可是客单量也不低，因此不适合所有的中小型企业，因此一定要清楚自己的产品定位，适用的客户类型。

根据数据分析，这产品是用于企业内部销售团队管理，因此采购的人一般是企业销售总监或是人事部门或是采购部。

第二步、渠道分析

推广方式是产品推向市场关键的环节，做好数据分析，选择最适合的渠道进行曝光很重要。这个环节，提议大家去研究同行的推广方式及方法，然后再看本身的产品，选择合适的渠道去测试。

1、竞争对手推广方式调查：

(1)搜索引擎营销：seo优化、sem推广;

(2)软文推广：主要针对一些免费的社区论坛和B2B平台;

(3)新媒体营销：新媒体平台、内容类型、阅读量等;

(4)社交媒体营销：了解竞争对手的新闻稿件内容和新闻发稿渠道;

(5)活动推广：线上活动和线下推广沙龙活动;

(6)问答营销：关键对于百度知道、知乎问答等平台，观察其活跃状况;

(7)平台合作：主要是对于资源合作、互粉等;

(8)社群运营：观察其是不是用社群圈粉，而且想尽办法混进去;

(9)视频推广：观察其视频内容的产出率方法、互动交流状况是如何的;

2、竞争对手渠道分析

根据对之上几款竞争对手的推广方式分析，能够看到他们都拥有 共同的推广营销渠道，走的推广营销路线大同小异。部分竞争对手侧重点搜索引擎营销推广之外，其他的竞争对手都将搜索引擎营销推广作为重点，然后再去叠加更多的营销渠道。因而，SEO优化是基础的渠道，将其作为第一步。

第三步：官方网站修改

官网平台搭建很重要，是整个营销推广的基础，也是最核心的环节，官网服务平台既是企业的形象，企业对外开放的窗口，也是客户转化的载体。

第四步、推广营销渠道的搭建

在营销推广时，一般会面临资金问题，每个月预算可能就是几千元，由于没做了担心没效果；团队上，如何把工作细分到每一个人，然后每一项的执行标准制定；推广方式上，由于缺乏资金，一般付费不太现实，那么就选择走些适合自己的。

接下来可能就具体到，SEO优化，软文推广，品牌推广，竞价推广了，每一项都与群体离不开，每一项工作都需要大量的数据分析和强执行，这里就不进行赘述。

第五步、数据分析优化

制定以SEO为核心，品牌营销、SEM为辅的推广营销战略，凭着对互联网推广行业很多年的研究，适度的关键词策略，高强度的团队执行，迅速就开始为网站带来了流量，可是顾客咨询量却提高缓慢。

对于此事，第一是渠道成本分析，各渠道带来的收益及成本，其中细分到每个服务平台的ROI，什么效果好，什么效果差，根据数据进行优化，好的增加资金投入，差的调整或是砍掉。

第二是转化率分析：针对顾客咨询从展现到点击、从点击到浏览、从浏览到信任、从信任到询盘的各个环节，制定优化策略，每个环节所涉及的影响点、能够优化的点都逐一攻破。由于总体的转化就是一个漏斗，要是其中一个环节出了问题，那么就满盘皆输。

总而言之，决定一个产品推广营销体系的成功与失败，关系到对自己产品的深入了解，业务逻辑的了解，竞争者产品、推广方式的了解，然后进行一系列的分析，然后根据企业目前的资源及其团队来制定归属于自己的网络推广策略，而且根据实际情况，不断调整优化，要充分考虑转化漏斗的每一个环节。