2022世界杯赞助费，2022年幼升小报名费多少？

幼升小是不需要报名费的，现在国家实行九年义务教育，所以在这个学习阶段，学生只需要按照就近划片入学原则报名即可，这个阶段是不需要再交学费的，但是如果不去划片学校，而选择其他相对好点的学校就需要托关系花赞助费。另外如果选择私立小学就需要交学费。

抖音花10亿买世界杯转播权？

抖音花10亿买世界杯转播权，图什么，划算么？

首先，抖音花10亿，买的只是网络方面的，而且这个转播权不是独家的。

跟央视网、中国移动咪咕、上海五星体育频道、广东体育频道、广州南国都市频道、广州赛事频道共同分享。

电视转播权则是央视独家的。

其次，抖音花10亿买转播权意图是什么？

1、当然是为了流量。

当初春节晚会，快手网络独家冠名就花了10亿，而且只是一个晚上，世界杯是28天，都是10亿，明显抖音更加精打细算。世界杯男性球迷居多，给抖音带来新用户，同时也给竞争对手带来极大的压力。

2、内容多元化增量

吸引新粉注册的同时，也是为了吸引体育大V入驻抖音。

增加体育内容，是抖音减轻娱乐权重的尝试，在细分市场上注入更多的视频内容。

体育粉是男粉居多，男粉也是抖音直播的主要消费群体，女主播的主播打赏主要靠男粉支撑，大量的成熟男粉入驻和驻留抖音，给抖音带来的收益是非常巨大的。

2021年抖音营收1500亿，直播收入和广告收入是两大块。

3、抖音转型

今年字节跳动改成抖音集团，上市也是以抖音为名上市，这说明抖音已经成为字节跳动的主要运营平台，抖音的运营权重已经超过了今日头条、西瓜视频。

2022年抖音用户数量在8.09亿左右，日常活跃人数超过7亿。

抖音国际版也达8亿左右，国内国外用户数已经超过微信。

2022年抖音开启“中视频计划”，目的就是降低短视频的比重，形成短、中、长视频和直播的全生态平台，以后抖音不仅是娱乐的地方，还是带货的平台，更是看长视频的平台。

所以抖音进行世界杯直播，就是转型的预热与尝试，以后这种赛事会越来越多。

第三，抖音花10亿值不值？当然太值钱了！

你知道么，每年的双十一，京东、阿里、拼多多光广告费就要超过10亿元。

本届卡塔尔世界杯，光中国企业的赞助费就高达13.95亿美元，超过了美国企业11亿美元。

万达集团、海信集团、蒙牛乳业、vivo、伊利、广汽三菱、荣耀、库迪咖啡都是2022年卡塔尔世界杯的赞助商。

其中，万达集团花了8.5亿美元赞助费，合计60亿人民币，是抖音购买世界杯转播权的6倍，你说谁划算，肯定抖音开心地笑了。

所以，抖音花10亿买世界杯转播权，实际上购买了大量的流量和投入了广告费。

10的成本，相对于上千亿的营收，九牛一毛而已，不仅能回本，而且会大赚特赚，您说呢？

小学借读生学籍最新规定2022？

小学借读生学籍2022年最新规定。严禁招收借读生，空挂学籍，人籍分离，切实做到人籍一致。零择校，零择班。义务教育学校不得变相收收赞助费。实施阳光分班，根据性别比例采取电脑派位。均衡分班的班法组建班级。

严禁学校举办各类重点班，实验班，快慢班，特色班。

严禁以任何形式进行文化测试，选拨或按照测成绩分班。

蔡崇信30亿的篮网帝国靠什么收入给三巨头发工资？

NBA球员的收入在运动员行列中是非常靠前的，一支球队有10多个球员名额，光光是球员的薪资就是上亿美元的支出，像篮网队这样拥有三巨头的球队每年的开销更是是惊人，那么蔡崇信老板靠哪些渠道实现盈利呢？

蔡老板的支出

2018年，蔡崇信用9亿美元买下篮网队49%的股份。第二年用14.5亿美元买下剩余51%的股份，将篮网队纳入麾下。随后他又花了9亿美元买下位于纽约的巴克莱中心，也就是现在的篮网队主场。买下球队所有股份，以及买下一个球馆，他一共花了32.5亿美元。

另外，本赛季哈登的年薪是4125万美元，杜兰特本赛季的年薪是4010万美元，欧文本赛季的年薪是3332万美元，三巨头的工资加起来就是1亿多美元，加上其他球员的工资，总薪资达到1.666亿美元，超过奢侈税的起征点1.326亿美元，需要缴纳1000多万美元的奢侈税。另外还有许多工作人员的工资支出和其他开销，一支球队一年的开销是巨大的。

NBA球队的赚钱渠道

一、电视转播权。这是NBA最重要的经济来源，占NBA收入的40%左右，美国的ESPN和Turner Sports在2016年共同拿下了NBA的9个赛季的转播权，每年向NBA支付26亿美元的转播费。除了美国本土，还有许多国家在转播NBA，例如中国。腾讯在2015年和NBA以5年5亿美元的价格获得NBA在中国的独家转播权，年均一亿美元。

2019年，腾讯又和NBA提前续约至2015年，价格高达15亿美元，光光在美国本土和中国的转播费就有几十亿美元，更何况世界上还有那么多国家转播他们的比赛，这笔费用高的惊人。作为热度最高的球队之一，篮网队每年获得的分红也是惊人的。

二、广告赞助收入。NBA联盟有许多合作伙伴，大家熟知的可能是耐克公司，其实除了耐克之外，NBA还有许多合作伙伴，在莫雷事件发生之后，许多球迷才知道原来国内有那么多品牌和NBA都是合作伙伴，NBA是一个知名度非常高的商业联盟，每年从广告合作伙伴中获取的收益也是一笔巨大的数字，篮网队也能从中获得一大笔分红。

三、周边产品。拥有三位球星之后，篮网队成为NBA热度最高的球队之一，粉丝经济也是他们的重要收入来源。他们可以销售球星的周边产品，比如玩偶、球衣、球鞋、篮球、球星卡等等，球迷对球星的喜爱程度是销量的保障，篮网队有三位流量巨大的球星，周边产品的销售额也是巨大的，他们能从中获得的利润也不是小数目。

四、门票收入。在杜兰特和欧文加盟之后，篮网队主场的上座率和门票价格水涨船高，如果不是因为疫情，本赛季有了哈登之后，球馆的上座率将会更高，如果遇到厉害的对手，预感有精彩的比赛，球馆一票难求也是正常的。而且篮网队肯定能杀进季后赛，球迷看球热情高涨，球馆几乎场场满座，门票收入也是一笔巨大的收益，不过这项收入这两年由于疫情的缘故几乎没有。

球队估值高后套现

如果想持球球队并且实现盈利，那有以上四种收入渠道。如果只是想赚钱，那么球队估值高然后卖掉球队套现将是最赚钱的方式。NBA的老板都是各个领域非常出色的商人，他们中的大部分人买下一支NBA球队最主要的目的还是赚钱，已经有一些老板在球队估值变高后卖掉球队套现离场。

篮网队拥有三巨头之后估值增加了近10亿美金，只要球队里有球星，而且战绩好的话，球队估值会水涨船高，这个时候如果卖掉的话就能赚上亿美元。比如勇士队老板2010年只用了不到5亿美元就买下勇士队，去年勇士队的估值高达43亿，这个涨幅是非常吓人的。如果篮网三巨头能带领篮网队走向辉煌，球队的估值也会飞速上升，卖掉的话就能大赚一笔。

中国足球怎么发展才能有出头之日？

姬烈：评赏体育新闻，共享运动知识。

国足在国际赛场上连年失利，球迷们痛心疾首。可谁让国足是我们不变的主队呢，我们对他们既爱又恨：爱他们灵光一闪——胜韩国，努力拼搏挺进12强赛这些高光时刻；恨他们发挥不稳定，把握不好机会，“留给国足的时间不多了”、黑色三分钟这些都是球迷们不想回忆的往事。

既然不想放弃他们，我们也只有为他们出谋划策，尽力支持他们。那么中国足球这么发展才有出头之日呢?我想从足球人才、足协管理、球迷舆论三个方面论述。

足球人才

我们都说国足出现了人才断档，05国青白金一代都淡出了现阶段国足，后续虽有亮眼新星如武磊、韦世豪之辈，但终究不能撑起国足大旗，带领国足回到亚洲一流位置。

现在国足为了冲击2022年世界杯，开启了归化之旅，诚然，归化肯定能在短期内提升国足实力，也算是给国足发展提供多元化的发展思路。但若因此而不重视青训，不下大力气去搞青训，显然是本末倒置，这样做的结果就是国足患上了“归化依赖症”，挤破脑袋去归化国外的潜力球员，而本土球员更加没有竞争力。

所以，归化可以，但长期看必须将青训提到更为重要的位置上。

北京时间5月29日下午，前国足10号、05国青“超白金一代”中场核心陈涛，在个人社交账号上宣布结束了自己17年的职业生涯。

为中国足球曾经的希望之星，陈涛19岁便成为中超历史上最年轻的队长，20岁便敲开了中国男足国家队的大门。

足协管理

这年头，骂足协的不比骂国足的少。足协的很多想法，看起来天马行空，很像一拍脑门决定的。一句话概括——足协，不够专业。归化、军训、国字号踢联赛等开先例的“创举”和想法，都在球迷中引起过轩然大波。

其实，足协的想法，我们也不能一棒子打死，实践是检验真理的唯一标准，这些想法行不行，我们说得不算，足协说得也不算，只有事实说得算。如果足协短期目标是通过归化打进2022世界杯，我们归化了，打进世界杯了，证明足协的策略短期可行，如果归化了还是没能闯进世界杯，那还是踏踏实实搞青训吧，在合理的足球体制下，培养十年，14亿中国人总能冒出许多达到世界一流水准的球员。（如果你说东亚球员不适合踢球，那我就只能呵呵了）

球迷舆论

三人成虎，舆论是一把双刃剑，它能给球员、足协、中国足球鼓励，也可以毁了他们。我们还是要做到客观冷静地看待事物，输了我们不要骂，大家出谋划策，想想怎么改、怎么发展更好，赢了我们一起疯、一起庆祝、再接再厉。

姬烈说

知耻而后勇，不惧行道难，勇攀最高峰，方显我中华男儿本色。

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